Perkembangan Ilmu Manajemen KEL 8

Pengawasan dan Pengendalian Organisasi  Konsep Dasar Fungsi Pengawasan  Pengawasan pada dasarnya diarahkan sepenuhnya untuk menhindari adanya kemungkinan penyelewengan atau penyimpangan atas tujuan yang akan dicapai. Melalui pengawasan diharapkan dapat membantu melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan secara efektif dan efisien. Bahkan, melalui pengawasan tercipta suatu aktivitas yang berkaitan erat dengan penentuan atau evaluasi mengenai sejauhmana kebijakan pimpinan dijalankan dan sampai sejauh mana penyimpangan yang terjadi dalam pelaksanakan kerja tersebut.  Konsep pengawasan demikian sebenarnya menunjukkan pengawasan merupakan bagian dari fungsi manajemen, dimana pengawasan dianggap sebagai bentuk pemeriksaan atau pengontrolan dari pihak yang lebih atas kepada pihak dibawahnya. Dalam ilmu manajemen, pengawasan ditempatkan sebagai tahapan terakhir dari fungsi manajemen. Dari segi manajerial, pengawasan mengandung makna...

Apa itu Motivasi Motivasi adalah dorongan internal yang menggerakkan seseorang untuk mencapai tujuan tertentu. Motivasi dapat berasal dari dalam diri seseorang (motivasi intrinsik) maupun dari luar (motivasi ekstrinsik). Misalnya, seorang karyawan mungkin termotivasi oleh keinginan untuk berkembang secara pribadi (intrinsik) atau oleh imbalan finansial dan pengakuan dari atasan (ekstrinsik). Pentingnya Motivasi Meningkatkan Produktivitas : Karyawan yang termotivasi cenderung bekerja lebih keras dan lebih efisien. Mengurangi Tingkat Absensi : Motivasi yang tinggi membuat karyawan lebih bersemangat datang ke tempat kerja. Meningkatkan Kualitas Kerja : Motivasi mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik dan lebih teliti. Meningkatkan Kepuasan Kerja : Karyawan yang termotivasi merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka dan cenderung lebih loyal terhadap perusahaan. Apa itu Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi dan mengarahkan orang lain ...

APA ITU MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN A. PENGERTIAN MOTIVASI Motivasi merupakan sesuatu yang mendorong seseorang bertindak atau berperilaku tertentu.manajer adalah seseorang yang mencapai tujuan organisasi menggunakan orang lain.Pemahaman mengenai motivasi bukan hal yang mudah,motivasi merupakan sesuatu yang ada pada diri seseorang dan tidak tampak dari luar.Motivasi akan kelihatan melalui perilaku seseorang yang dapat dilihat misalnya ada mahasiswa yang rajin belajar,mengerjakan tugas yang di berikan dari dosen.sebaliknya mahasiswa yang sama sekali tidak perna belajar akan di katakan mempunyai motivasi yang sangat rendah. Motivasi berhubungan dengan kekuatan (dorongan) yang berada didalam diri manusia Kualitas dari pemimpin seringkali dianggap sebagai faktor terpenting dalam keberhasilan atau kegagalan organisasi demikian juga keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi baik yang berorientasibisnis maupun publik, biasanya dipersepsikan sebagai keberhasilan atau kegagalan pemimpin. Begitu...

 Faktor Individu dalam Organisasi Definisi Individu dan Organisasi Individu merupakan unit terkecil pembentuk masyarakat. Dalam ilmu sosial, individu berarti juga bagian terkecil dari kelompok masyarakat yang tidak dapat dipisah lagi menjadi bagian yang lebih kecil. Sebagai contoh, suatu keluarga terdiri dari ayah, ibu, dan anak. Ayah merupakan individu dalam kelompok sosial tersebut, yang sudah tidak dapat dibagi lagi ke dalam satuan yang lebih kecil. Pada dasarnya, setiap individu memiliki ciri-ciri yang berbeda. Individu yang saling bergabung akan membentuk kelompok atau masyarakat. Individu tersebut akan memiliki karakteristik yang sama dengan kelompok di mana dirinya bergabung. Individu berasal dari kata yunani yaitu “individium” yang artinya “tidak terbagi”. Dalam ilmu sosial paham individu, menyangkut tabiat dengan kehidupan dan jiwa yang majemuk, memegang peranan dalam pergaulan hidup manusia. Individu merupakan kesatuan yang terbatas yaitu sebagai manusia perseorangan bu...

Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah pendekatan strategis untuk pengelolaan karyawan yang dirancang untuk membantu bisnis mendapatkan keunggulan kompetitif. Ini melibatkan perencanaan, rekrutmen, pengembangan, pengelolaan kinerja, kompensasi, dan menjaga hubungan kerja yang baik. Artikel ini membahas berbagai aspek MSDM, peranannya dalam perusahaan, serta tantangan dan strategi yang relevan berdasarkan sumber-sumber terpecaya. Elemen Kunci MSDM Perekrutan dan Seleksi  Perekrutan adalah proses mencari kandidat yang tepat untuk posisi yang ada dalam perusahaan. Seleksi melibatkan penilaian kandidat untuk memilih yang terbaik melalui metode seperti wawancara, tes, dan asesmen. Pelatihan dan Pengembangan  Pelatihan dan pengembangan bertujuan meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Program pelatihan dapat dilakukan di tempat kerja, melalui kursus eksternal, atau pelatihan online. Ini juga mencakup mentoring dan perencanaan ...

  Struktur Organisasi: Pengertian, Unsur, Fungsi, Jenis, Contoh, Faktor, Organisasi Formal, dan Informal Pengertian Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah kerangka yang menggambarkan hierarki dan hubungan antar posisi dalam organisasi, termasuk pembagian tugas, tanggung jawab, wewenang, dan alur komunikasi. Struktur ini penting untuk memastikan bahwa setiap anggota organisasi memahami peran mereka dan bagaimana mereka berkontribusi pada tujuan keseluruhan. Unsur Struktur Organisasi Hierarki : Lapisan kekuasaan yang menentukan siapa melapor kepada siapa. Departementalisasi : Pengelompokan fungsi-fungsi atau aktivitas yang serupa. Wewenang dan Tanggung Jawab : Hak untuk mengambil keputusan dan tanggung jawab untuk hasilnya. Spesialisasi : Pembagian pekerjaan ke dalam tugas-tugas yang lebih spesifik. Rentang Kendali : Jumlah bawahan yang langsung melapor kepada seorang manajer. Sentralisasi vs. Desentralisasi : Tingkat di mana keputusan dibuat di pusat versus disebar di berbag...